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数控旋压机行业的危机因其行业特点而不同于其他行业。下面我们重点分析一下旋压机行业“危机四伏”的深层次原因？
一是数控旋压机行业不成熟。数控旋压机行业整体运行情况不如快消品和家电成熟。他们对危机的认识不是那么透彻和可预见，同时他们也没有建立完整的危机公关管理机制和制度。很多数控旋压机品牌在遇到品牌危机时，都不知所措，不知如何下手。
其次，品牌存在缺陷。在品牌建设中使用了一些虚构的品牌元素。这些都是品牌危机的弊端，一旦暴露，将无法挽回。数控旋压机行业产能并不大，还没有吸引有实力的企业参与该行业的竞争。数控旋压机行业的中小企业，在创业初期，为了快速发展，大多选择了一些虚构的品牌基因。正是这些基因，成为了发展壮大后引发危机的关键点。为了在发展中拥有高端品牌基因，欧典捏造了德国血统，后来因此倒闭，回应那句老话“成功也是失败，
三是数控旋压机企业的价值取向偏离初衷。企业发展之初，为了在市场上树立口碑。他们在创业时都坚守着自己的梦想。企业做大后，扔掉ZChu的坚持。达芬奇也在利益的诱惑下放弃了诚信，用国货冒充进口，导致了Z后不可挽回的局面！
第四，管理不到位也是品牌危机的重要原因。以后企业做大做强。销量越来越大，员工越来越多，对管理的要求也越来越高。企业稍有疏忽，就会酿成大危机。质量问题引发品牌危机就是这种情况的典型案例。
